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Apresentação final- Debian- GCES 24.1

Relato das Decisões Organizacionais

  • (Mylena) Durante o desenvolvimento do projeto, as decisões organizacionais foram baseadas em reuniões que ocorreram durante as aulas ou virtuais. Além da participação de reunião semanais com a equipe Debian.
  • (Mylena) Somente houve 1 sprint com pareamento, para que os membros pudessem auxiliar na configuração do ambiente. Após, cada pacote foi feito de forma individual.

Relato das Dificuldades

  • (Mylena) Falta de documentação: Muitas atividades relacionadas ao empacotamento no Debian não possuem tutoriais ou guias detalhados, o que gerou dificuldades ao realizar tarefas variadas. A reunião com o grupo do Debian Brasília ocorria apenas uma vez por semana, com duração de 1 hora, para atender a todos os membros. Esse tempo limitado tornava o processo de aprendizado e a solução de dúvidas mais desafiadores.

  • (Mylena) Sprints curtas: Algumas sprints tinham prazos apertados, o que impactava o andamento do trabalho, especialmente quando era necessário esperar até uma semana para obter suporte mais detalhado da comunidade Debian. Embora o grupo fosse bastante ativo no Telegram, certas questões exigiam um suporte mais personalizado e aprofundado.

  • (Luana) Falta de apoio: O grupo teve dificuldade de se apoiar, além de dificuldade de comunicação com a equipe do Debian, haja vista que nem todos podem participar da reunião e através do Telegram. Meu elogio com relação à suporte se direciona ao colega Guilherme Puida que auxiliou bastante nas dúvidas e revisões das contribuições.

  • (Ana Luíza) Falta de documentação: O Debian possui documentação acerca de empacotamento, mas para uma pessoa iniciante eu não achei suficiente e muitas vezes tive que recorrer ao grupo do Debian Brasília para tentar sanar as dúvidas.

  • (Ana Luíza) Falta de suporte: Na disciplina eu senti falta do suporte dos monitores. Nas reuniões do Debian Brasília só tínhamos 1 hora para sanar nossas dúvidas e isso não era tempo suficiente. Isso acabou acarretando em muita demora para revisão ou para corrigir um erro e atrapalhou muito o andamento das sprints.

  • (Henrique) Consequências na falta de apoio: Com o surgimento de bugs e prolemas muito específicos na tentativa de atualizar alguns pacotes que possuiam um nível um pouco maior de problemas, a falta de um apoio mais específico e dentro do período das sprints, fez com que tivesse que abandonar certas issues, para poder tentar realizar outras, para serem entregues no dentro do período da sprint.